Anastasia a povestit cum încă din copilărie și-a dorit să urmeze o profesie legată de copii. Totuși, destinul a dus-o spre o carieră în economie, unde a muncit peste un deceniu. După ce a devenit mamă a doi copii, pasiunea ei pentru educația timpurie s-a intensificat. A urmat cursuri de psihologie a copiilor pentru a înțelege mai bine dezvoltarea, învățarea și percepția copiilor asupra lumii, transmite Ultimelestiri.md cu referire la zdgust.md.
„Trebuie să recunosc că în prima zi de activitate eram emoționată, chiar dacă totul se desfășura în propria mea casă”, povestește Anastasia. „Totul era pregătit pentru sosirea copiilor, dar îmi făceam griji despre felul în care mă vor accepta copiii, fiind o străină pentru ei. Inima mi s-a liniștit când Valeria, o fetiță care venea pentru prima dată, a sărit direct în brațele mele, de parcă ne cunoșteam de mult timp. Ne-am plăcut reciproc imediat”, zâmbește Anastasia.
Creșa Anastasiei poate primi simultan până la cinci copii sub trei ani, oferindu-le un mediu sigur și primitor unde pot explora, asculta povești, ieși la plimbare și socializa.
„Îmi place să-i privesc jucându-se. Intervin cât mai puțin, lăsându-i să exploreze și să se dezvolte într-un mediu emoțional confortabil. Îi ghidez uneori, când este cazul. Ce mă fascinează este absența rolurilor de gen – fetele desfac și reasamblează mașinuțe, iar băieții îngrijesc păpușile cu multă tandrețe. Mă întreb ce putem face pentru a păstra această deschidere și în societate.”
Anastasia este recunoscătoare pentru sprijinul și înțelegerea familiei sale – soțul și cele două fiice. La început, mezina Maria era geloasă că mama sa își împărțea timpul cu alți copii. Acum, însă, este mândră și spune că mama ei face minuni pentru părinții acestor copii ajutându-i să lucreze, să studieze sau să aibă timp pentru pasiunile lor.
Anastasia apreciază și sfaturile venite din partea altor femei care activează în domeniul îngrijirii copiilor. Cu suportul OIM, s-a creat și o rețea de sprijin pentru antreprenoarele din acest sector, facilitând schimbul de experiențe și bune practici.
„Noua mea afacere îmi oferă atât satisfacție personală, cât și un venit suplimentar. Deși sunt abia la începutul călătoriei mele antreprenoriale, îmi imaginez uneori cum aș putea extinde afacerea pentru a deschide un centru de îngrijire a copiilor. Cel mai important este însă faptul că pot ajuta alte mame să revină la muncă, să-și atingă obiectivele profesionale și să se simtă împlinite”, afirmă Anastasia.
Prin astfel de inițiative ca ale Anastasiei, părinții se simt în siguranță știind că micuții lor sunt îngrijiți într-un mediu cald, asemănător celui de acasă. În plus, dezvoltarea unor servicii accesibile de îngrijire a copiilor ar putea contribui la creșterea natalității în Republica Moldova, care este în scădere.
„Întotdeauna am crezut că femeile trebuie să se sprijine reciproc”, spune Anastasia. „Când femeile își oferă sprijinul una alteia, pot schimba lumea în bine.”
În R. Moldova, femeile au rate de activitate și angajare semnificativ mai scăzute decât bărbații. Aproximativ 160.000 de femei, majoritatea cu vârste între 25 și 34 de ani, rămân inactive economic, deși sunt calificate pentru muncă. Munca neremunerată (4,9 ore pe zi, dublu față de bărbați) și lipsa serviciilor accesibile de îngrijire a copiilor le împiedică să se angajeze, ceea ce afectează și economia prin lipsa forței de muncă.
În ultimii ani, Guvernul Republicii Moldova a implementat măsuri semnificative pentru a elimina aceste bariere. Beneficiile de maternitate au fost îmbunătățite, iar opțiunile de concediu parental au fost extinse pentru a încuraja revenirea mai rapidă la muncă. De asemenea, tații au acum dreptul la concediu paternal plătit, iar instituțiile publice de îngrijire a copiilor au fost renovate și extinse. Cu toate acestea, pentru copiii cu vârste între 0 și 3 ani, serviciile de îngrijire rămân insuficiente – doar 15% dintre aceștia sunt înscriși la grădiniță. Guvernul și-a propus ca, până în 2026, unul din trei copii sub trei ani să fie inclus într-un serviciu de îngrijire.
Pentru a contribui la atingerea acestui obiectiv, în 2022 au fost introduse servicii alternative de îngrijire a copiilor oferite de sectorul privat, precum creșele la locul de muncă, creșele la domiciliu și serviciile individuale de bonă.
Cu finanțare din partea Suediei, OIM Moldova a testat noi modele de servicii alternative de îngrijire a copiilor și a contribuit la elaborarea normelor și standardelor sanitare relevante. Un exemplu de succes este „Orange Kids”, un spațiu de îngrijire a copiilor amenajat de operatorul de telecomunicații Orange Moldova pentru angajații săi.
În plus, OIM a sprijinit înființarea creșelor de tip familial, oferind instruire antreprenorială, asistență în planificarea afacerii, mentorat și granturi financiare pentru inițierea unor activități economice sustenabile. Acest sprijin a fost oferit în parteneriat cu Agenția pentru Antreprenoriat Feminin din Moldova (AFAM) unui număr de 25 de participanți și participante, printre care și Anastasia Chistol.
Fiecare câștigătoare, inclusiv Anastasia, a primit un grant de 6.000 de euro din partea OIM pentru a deschide o creșă la domiciliu. În plus, timp de șase luni, participantele au beneficiat de mentorat oferit de AFAM și OIM, ceea ce le-a întărit convingerea că pot reuși.
